Autor(a): Nilton Moreira da Silva
MBA-Formação de Docentes EAD, Pós Graduado em Planejamento, Gestão e Educação Ambiental; Gestão de Recursos Humanos; Gestão Empresarial; Sistema de Gestão da Qualidade, Auditor ISO 9000, PDE-Programa de Desenvolvimento Educacional. Consultoria com Gerenciamento, Supervisão e Coordenação, Docente e Instrutor ministrando aulas em Cursos e Treinamentos, em empresas públicas e privadas.
Valor: R$ 70,00
Tempo para acesso: 90 dias
Carga Horária: 30 horas/aula
Apresentação: Gestão de Pessoas - Motivação nas Organizações
Este curso foi elaborado para que o participante desenvolva as competências suficientes para entender as atuais necessidades do mundo contemporâneo levando em consideração as relações humanas nas organizações e a globalização para estimular a Motivação para que o colaborador busque a felicidade através do Poder Motivacional.
Capítulos deste curso:
1. DESAFIOS ATUAIS
2. Tempo de Mudanças
3. Necessidades de Parceria
4. Compartilhamento do Poder
5. Movimento de dentro para fora
6. Exemplos opostos de Motivação
7. Diferenças Individuais
8. Questões Básicas da Motivação
9. TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO
10. Maslow – Necessidades
11. Maslow – Necessidades Primárias
12. Maslow – Necessidades Secundárias
13. Maslow – Necessidades
14. Críticas a Maslow
15. Herzberg – Questão da Satisfação
16. Herzberg – Fatores Higiênicos
17. Herzberg – Fatores Motivacionais
18. Herzberg – Críticas
19. McClelland – Necessidades Adquiridas
20. Vroom – Teoria da Expectativa
21. Stacy Adams – Teoria da Eqüidade
22. Necessidade de Reconhecimento
23. MECANISMOS DE DEFESA
24. Mecanismos de Defesa Racionalização
25. Mecanismos de Defesa Fantasia
26. Mecanismos de Defesa Projeção
27. Mecanismos de Defesa Deslocamento
28. Mecanismos de Defesa Simbolismo
29. Mecanismos de Defesa Sublimação
30. Mecanismos de Defesa Isolamento
31. Mecanismos de Defesa Compensação
32. Mecanismos de Defesa Regressão
33. Mecanismos de Defesa Apatia
34. Mecanismos de Defesa Generalização
35. Mecanismos de Defesa Somatização
36. Mecanismos de Defesa Sociológicos
37. Mecanismos de Defesa Químicos
38. Mecanismos de Defesa Tecnológicos
39. Mecanismos de Defesa
40. FORÇAS E FUNÇÕES MOTIVADORAS
41. Forças Energética Individuais Nível Biológico
42. Forças Energética Individuais Nível Psicológico
43. Forças Energética Individuais Nível Espiritual
44. Influência da Origem Familiar
45. Funções Psíquicas Básicas
46. Motivações e Funções Psíquicas
47. AUTODESENVOLVIMENTO
48. Motivações e Significado do Trabalho
49. Significados e Motivações Individuais
50. Características do Trabalho Significativo
51. Autoconhecimento Trilha para Motivação
52. Autoconhecimento Busca Subjetiva
53. Motivação e Contrato Psicológico
54. Limitações da Receitas de Motivação
55. Desenvolvimento da Auto-estima
56. Interação das Motivações da Equipe
57. Aceitação do Aprendizado através dos Erros
58. O PODER NAS ORGANIZAÇÕES
59. Poder, Liderança e Motivação
60. Fontes de Poder
61. Fontes de Poder - Personalidade
62. Fontes de Poder – Propriedade - riqueza
63. Fontes de Poder - Organização
64. Fontes de Poder
65. A Alternância de Poder nas Organizações
66. As Pessoas como Fonte de Poder
67. As Pessoas como Fonte de Poder Personalidade
68. As Pessoas como Fonte de Poder ‘Status’ Social
69. As Pessoas como Fonte de Poder Autoridade Formal
70. As Pessoas como Fonte de Poder Autoridade da Competência
71. O Interesse como Fonte de Poder
72. Os Instrumentos de Poder
73. Os Instrumentos de Poder Poder Condigno
74. Os Instrumentos de de Poder Poder Compensatório
75. Os Instrumentos de Poder Poder Compensatório
76. Os Instrumentos de Poder Poder Condicionado
77. O Poder da Burocracia na Organização
78. O Exagerado apego a Regras
79. Regras Formais X Regras Informais
80. Papelada em Excesso
81. Ritualismo – Excesso de Formalidades
82. Resistência a Mudanças
83. Impessoalidade no Relacionamento
84. Atrito com o Público
85. Considerações Finais
86. Bibliografia
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