Curso Formação de Analista de Treinamento e Desenvolvimento Presencial

O Curso Formação de Analista de Treinamento e Desenvolvimento é presencial na Cidade de São Paulo.

O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da produtividade e das relações interpessoais. Para isso, prepara o potencial humano frente as inovações tecnológicas e as constantes mudanças do mercado de trabalho, sendo o treinamento indispensável para a busca da qualidade total.

Metodologia

Exposições dialogadas, com a abordagem de aspectos práticos. Apresentação de slides e filmes.

Certificação

A RH EM AÇÃO confere certificado de conclusão de curso, desde que tenha 75% de aproveitamento.

Material Didático

A RH EM AÇÃO fornece apostila e material de apoio.

Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.

Fornecer aos participantes as condições necessárias para coordenar e desenvolver soluções de Treinamento e Desenvolvimento alinhadas com as metas da Organização.

A importância do subsistema treinamento e desenvolvimento nas organizações

Objetivo do treinamento

Algumas definições de treinamento

Diferença entre treinamento e desenvolvimento

Competências

Desenvolvendo e aprimorando a competência

O que deve ser avaliado

A hora e a vez do rh estratégico

Processo de treinamento da organização

Treinamento como sistema

Diagnóstico e prognóstico

O conceito de competência

O conceito de entrega

Core Competence - competência essencial

Competências individuais

O treinamento como recurso estratégico

O envolvimento dos treinandos

Diretrizes para treinamento

Definição das necessidades de treinamento

Formulário para definição das necessidades de treinamento

Tabela a.1 definição das necessidades de treinamento (4.2)

Projeto e planejamento do treinamento

Execução do treinamento

Princípios de aprendizagem

Avaliação do programa de treinamento

Avaliando o programa de treinamento

Modelos de avaliações

Tendência central

Relatório de avaliação dos resultados de treinamento planejamento e elaboração

Avaliação do treinamento procedimento padrão

Utilidade e retorno sobre o investimento

Custo do treinamento

Composição dos custos do treinamento

ROI – (return on investment) retorno de investimento

Estabelecendo os benefícios

16 Horas